一顆寶石正在製作中作為卡羅爾·菲利普她於2011年開始在喀拉拉邦大學TKM工程學院攻讀建築學學士學位。2016年，她完成了課程，並獲得了1名聖排名在大學水平。在五年的課程中，她也是所有大學學期考試的第一名。她也是大學曆史上第一個在完成課程之前就獲得碩士學位的學生。她獲得了紐約城市大學、普拉特大學、佛羅裏達大學和杜蘭大學的錄取，並獲得了豐厚的獎學金。
2016年年中，卡羅爾被紐約城市大學錄取後，搬到了紐約曼哈頓。她的工作室作品分別在秋季學期和春季學期完成，題為“古根海姆博物館的補充”和“百老彙曆史的增強”，發表在“城市作品”(由紐約城市學院建築學生合作的優秀工作室作品集)上。《百老彙曆史的增強》(Enhancement of Broadway’s History)被選為實施項目，但由於她在第二年畢業了，在短短一年的時間裏完成了為期兩年的項目，所以被推遲了。她亦曾獲頒頒給畢業生的“建築碩士II傑出設計項目”及“建築碩士”等榮譽他們的全麵的學術成就和一貫的優秀設計。
2017年年中，她搬回印度，並創辦了卡羅爾·菲利普建築事務所。2018年初，作為ACC水泥集團#PressForProgress項目的一部分，她對該領域的貢獻得到了讚賞。2018年年中，她成為印度建築師協會(AIIA)的準會員和印度室內設計師協會(AIID)的準會員。該公司位於Thekkady的經濟型住宅項目在喀拉拉邦和泰米爾納德邦獲得了廣泛的認可。這個項目後來被刊登在
- 《設計師+建造者》雜誌2018年10月版
- Puthiyathalamurai的“Veedu”係列，金奈的泰米爾頻道和
- Manorama Online強調了項目的外觀優雅，考慮到建設所涉及的預算投資。
麵積1700平方英尺。ft的中產階級住宅建於喀拉拉邦Chunagumvely，采用當代設計和布局，使其在鄰居中脫穎而出。
該公司設計了一個47000平方米的空間。Ft室內體育場為一群年輕的投資者，希望開始一個巨大的風險與小預算。在將費用控製在預算之內的同時，球場的外觀和感覺通過在其外部façade上使用非常規的設計元素得到了提升。
到目前為止，在過去的五年裏，該公司已經在喀拉拉邦和南印度的各個地區處理了80多個項目．
卡羅爾·菲利普建立主他在采訪中談到了建築哲學、旅程，以及用典範的願景改變喀拉拉邦建築景觀的計劃。這裏提出了那次坦率討論的要點．
卡羅爾，請向我們的觀眾介紹一下您的公司，它的USPs，以及您目前是如何定位為最好的建築設計解決方案提供商之一的。
我們是一家總部位於cochin的公司，旨在以最適合普通人的方式定義空間——通過形成高功能和視覺美學設計，同時保持項目的經濟方麵。
為了實現這一目標，我們致力於兩個簡單的理念:
經濟創新:跳出思維定勢，不拘泥於傳統的建築和室內設計方法，為設計、材料和方法提供解決方案。
富有想象力的迭代:功能和美學以最高效率創建，並否定任何迭代，導致預算膨脹。
雖然這些是我們建造房屋的內部操作程序，但我們也認為客戶對我們的流程很重要。我們的第一步是認識和承認客戶的需求，並將其作為所有設計的發展階段。
由於我們的設計是為普通人設計的，所以激進的設計通常不會出現在客戶或我們的清單上。但與此同時，我們也會向玩家展示現代或非傳統設計的用途和優勢，從而為遊戲帶來更強大的視覺美學。
客戶不斷地參與每一次迭代，我們認為客戶應該在設計過程中分享一個位置。我們想要實現一個現代而經濟的設計，但是更重要的是，我們希望我們的團隊和客戶能夠互相學習．
對我們來說，這是一套額外的想法，我們可以在其他計劃或設計中重複使用，而對客戶來說，這是對建築及其深度的新看法。
請多介紹一下貴公司”年代提供的產品以及哪些方麵使它在殘酷的競爭中脫穎而出。
我們為任何規模的項目提供住宅和商業設計解決方案，但我們5年的經驗使我們的團隊專注於最多跨越一英畝土地的布局。
為普通人服務，我們的利基是通過限製客戶的經濟限製，提供功能、美學和當代的設計解決方案。
此外，我們更像是一家初創公司;因此，我們有價值的特點是對客戶要求的細節的關注和對他們的詢問的即時反應。我們以同樣的方式運作——用盡可能大的方式處理最小的請求。
每個項目都是我們的團隊合作，將客戶的空間需求與每一分鍾的決策所實現的現實結果聯係起來。
作為一名經驗豐富的領導者，您如何看待AI和ML等現代技術對您的利基市場的影響，以及您的公司如何適應這種變化?
技術的發展可以更快，在架構實踐中被它踐踏的可能性在大多數場景中都被忽視了。例如，國外建築公司對人工智能的適應被認為發生得更快。這可能會導致未來架構師無法做出有關設計執行和實現的關鍵決策。但人工智能永遠無法取代建築實踐，因為它對自然和人類傾向的影響有限。
同時，架構師可以通過集成數據和應用程序來為他們的實踐增加價值，以保證更穩固的業務。它可以用來取代平庸的雜務，利用它而不是人類的替代品，而是讓係統執行最適合它們的任務。通過這樣做，建築師可以更有效地利用時間進行創造性的輸出，最終為職業增加價值。像LunchBox for Grasshopper和Dynamo這樣的計算設計工具，包括機器學習(ML)組件，甚至學習在Microsoft Excel中運行一個小腳本，都可以幫助架構師將他們的時間和金錢分配到更相關和不可替代的任務上。設計中融入的自動化程度越高，公司的生產力就越高，提交給客戶的方案也就越完善。可視化邏輯的開發可以幫助開發調查和細化設計模型的幾何結構和功能的工作流。
我們專注於將技術集成到設計過程中，主要是生成繁忙的設計，並利用Grasshopper中的腳本開發模式，這不僅可以節省開發輸出的時間，還可以在設計空間中留下不可預測的元素。這通常會在設計過程中激發出一個新的角度來考慮，最終通過以一種有助於在緊湊的時間內生成精煉建議的方式來改進最終產品，從而為最終產品增加更多價值。
考慮到目前的情況，你最初麵臨的挑戰是什麼，現在的挑戰是什麼?
和任何一家新公司一樣，我們最初麵臨的挑戰都是一樣的。融資和獲得客戶是頭等大事。我們通過描繪布局創建的數字方法來應對這些挑戰，平麵和立麵可以在施工前以3D模型顯示給客戶。
這使得大多數客戶能夠看到他們將要構建的東西，這在市場上是相對較新的。
在參數化設計方麵介紹和培訓我們的內部員工是另一項耗時的任務。我們分析了團隊成員的學習時間，以創建可以納入新的學習方法的程序。
第一輪和最後一輪投資都來自Family，在公司資金不足的時候，他們仍然是公司的基石。
我們現在已經克服了前麵提到的情況，目前正在通過創建內部流程來擴展操作，其中客戶端的迭代次數可能會增加。這是通過將當前模式操作擴展到多個級別來實現的，這可以引入更細致的細節，從而確保每一個回合的質量。我們正在努力尋找合適的初級架構師，他們對自己的工作有正確的看法，對工作有同情心，然後可以負責這些子流程。
這也將幫助我們管理當前的項目管道，這對團隊來說是很難相互協調的。
對於那些渴望進入建築設計解決方案領域的創業者，您有什麼建議?
第一點建議是對交易要有同情心。挑戰因人而異，但讓大多數成功的建築師能夠忍受的因素是他們對設計的熱愛。無論有多忙或多困難，都要找時間練習技能和設計。通過去除所有建造的技術細節，我們成為藝術家。隻有不斷創造新的想法、布局和方法，我們才能生存下來。
其次，我想鼓勵剛出道的架構師明白，創建一個行業範圍內的通用名稱所花費的時間是相當長的。因此，堅持而不過分關注利潤將是一個良好的前景。最好的口碑是你的客戶和你創作的作品。因此，要確保在這一點上沒有妥協。
最後，要謙虛。如果你認為有些項目你不能盡你所能，那麼最好讓他們離開。這可能是你和客戶之間的化學反應，可能是他們的設計風格，可能是預算限製，也可能是時間限製。隻承諾那些你相信你的工作能夠真正對客戶和社區或項目所在地產生影響的項目。
你對未來如何擴大貴公司的業務和產品有何設想?
目前，我們正在研究擴大公司規模所需的變化。我們的目標是引入進一步的流程和部門，這將允許當前的構思和迭代過程經過多個階段和多個人員。
這將導致對細節的更好關注和項目迭代次數的增加。此外，這使公司的主要架構師能夠關注更重要的事情——尤其是不局限於設計。
在此擴展之後，我們的下一個階段將包括一個禮賓團隊，可以處理客戶的查詢和會議，為技術團隊的辦公桌騰出空間，以增強他們對迭代的關注，而不必擔心處理客戶的情緒。
在這樣的係統中，可以考慮更激進和開箱即用的方法，並將其合並到迭代中，確保為客戶提供可能的最佳解決方案。
