在商業中，瘋狂的成功中有一部分永遠是個謎。盡管如此，醞釀中的麻煩最終還是會不可避免地出現在首席執行官(CEO)的桌子上，這是正確的。
首席執行官的主要角色是資本配置(金錢+人力)，在這方麵，Alphabet的首席執行官似乎是一個Day 2 Manager。
這位首席執行官似乎對員工一無所知，人事問題正蔓延到公共領域。最近的裁員方式充分說明了領導層麵臨的挑戰。沒有釋放的資本主義，就像沒有地獄的宗教，manbext网站但這種方法本可以更人道一些。
穀歌是人工智能領域的先驅，而ChatGPT卻不知從何而來，並成為領導者。如果媒體報道屬實，他們發布了紅色代碼，甚至向創始人尋求幫助。這一切隻說明了一件事:睡到醒來。
所有這些都證實了Day 2 Manager理論。現在，微軟在ChatGPT上投入了數十億美元，這隻會讓人更加頭疼，但正如芒格所說，當你可以解決一個問題時，你讓它順其自然，那麼你就活該遇到麻煩。
穀歌目前麵臨的大多數問題本質上都是管理缺陷，而這些問題正變得越來越突出。傑森·茨威格說得很好，沒有任何策略可以消除幾十年來的錯誤決定。”現在，再加上它幾十年的自滿，就像政府設置的一樣。這是一個典型的災難即將發生的例子．讓我們深入研究一下Alphabet的業務，以獲得更深入的理解，並注意到，隻要他們能齊心協力，一切都還沒有失去。
整體淨利潤從760億歐元大幅下降至590億歐元，加上收入放緩，2021年至2022年的同比增長率僅為9.78%。
我們將需要進一步調查，以便世界末日的嚴重性是顯而易見的。相關的問題是:是什麼導致了銷售放緩，哪裏的成本負擔最高，以及什麼是過度放縱?
我們將從深入研究收入的分割開始，慢慢地得出一個合乎邏輯的結論。
數據非常精確，YT的收入停滯不前，表明來自TikTok的激烈競爭，穀歌網絡引擎也保持平穩。
這家公司仍然是一個搜索框，所有的宣傳似乎都圍繞著它展開，幸運的是，搜索似乎在更高的基礎上增長。
下麵的相關觀點是，穀歌雲在操作層仍然不是一個積極的印刷品。增長一直很強勁，但損失仍未改變。
另一個賭注是一個沉沒基金，希望在大西洋的某個地方找到科伊諾爾鑽石。這必然是邪惡的，因為科技行業的本質。盡管如此，有針對性的努力要比把這裏當作一個工程天堂，希望有一個突破，從而通往天堂，但在這個過程中，甚至沒有實現生活的基本要素要好得多。
巨大的增量資本搖錢樹
增量資本回報率約為30%，但複利價值僅為15%，這並不可怕，但對於Alphabet這樣的公司來說，這肯定是小巫見大巫。最大的罪魁禍首是淨利潤的下降。如果我們隻剔除2022年，堅持到2021年，這些數字就會變得更好。
增量資本上升到42%，價值複利躍升到26%。總的來說，業務是很棒的，但沒有業務，無論它是多麼優秀，可以用這種Day 2管理。衰退將是迅速而驚人的。
從桑達爾接手Alphabet以來，Alphabet的崛起是輝煌的，但查理·芒格的話在這裏是最合適的……牛市讓人們頭腦發昏。如果你是池塘裏的一隻鴨子，由於一場傾盆大雨，它正在上升，你開始在世界上上升。但你認為那是你，而不是池塘。
證明你的價值的勇氣是在今天，而不是在廣告市場蓬勃發展，支出以兩位數增長的時候，今天你有微軟在背後支持ChatGPT，亞馬遜在背後支持它不斷增長的廣告業務，雲業務競爭激烈，請把這些變成積極的印刷品。
你的資本回報計劃是健康的，繼續積極地投資你的股票，消化你的索賠，並投資於很快就會有回報的地方，而不是遙遠的未來。
招聘時一定要謹慎，不要走極端，整體表現出勇氣和力量;你是Alphabet的領導者，這是一家卓越的公司;不要表現得溫順。
奧馬哈之行對你個人有好處，不要害怕尋求幫助;沒有比下麵這個更好的開始了。
《沃倫·巴菲特談資本配置》1987年的信。
許多機構的負責人在資本分配方麵沒有天賦。這不足為奇。大多數老板在營銷、生產、工程、管理或機構政治等領域取得成功。作為首席執行官，他們麵臨著新的責任。
他們現在被要求做出有關資本配置的決定，這是一項至關重要的任務，他們可能從未嚐試過，而且很難掌握。延伸這一論點，似乎應該任命一位才華橫溢的音樂家為美聯儲主席，而不是在卡內基音樂廳演出。
許多總裁在資本分配方麵缺乏專業知識並不是一件小事:一位CEO的公司每年保持相當於淨資產10%的收益，十年後他將負責部署超過60%的企業資本。
